Alcaldía de Medellín fortalece turismo comunitario con formación

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Con formación continua, la Alcaldía de Medellín mantiene  su apuesta por el turismo comunitario 

• Más de 400 personas se capacitaron para mejorar la oferta en sus territorios. • Este trabajo favorece la creación de rutas y productos turísticos. 

La Administración Distrital trabajó durante 2025 en el fortalecimiento del turismo  comunitario, una estrategia que ayuda a dinamizar la economía local, hacer visible el valor cultural y social de los territorios, además de promover un turismo  participativo, más justo y sostenible.  

En total, 419 actores comunitarios se formaron y capacitaron para el desarrollo y  ejecución de iniciativas sólidas, sostenibles y que generen impactos positivos tanto  para ellos como para los turistas que los visitan.  

“Vemos en el turismo comunitario una de las expresiones más valiosas de nuestra  ciudad, porque está centrado en las historias, sus expresiones culturales y  sociales. Trabajamos con los actores territoriales para el desarrollo de cada  comuna, teniendo en cuenta sus realidades, saberes y potencialidades para lograr  un modelo que genere bienestar y orgullo local”, explicó la secretaria de Turismo y  Entretenimiento, Ana María López Acosta.  

En Popular, los participantes aprendieron de atractivos turísticos, narrativa y  storytelling, calidad del servicio y gestión de costos para el turismo. Igualmente, 18  personas del sector participaron en un taller de expertos en turismo comunitario. 

En Manrique, específicamente en el sector de Constelaciones, las capacitaciones  fueron en gestión turística, equidad de género, manejo de residuos y normatividad  sanitaria. Además, se hicieron recorridos para conocer el estado actual de los  murales, que muestran la identidad y las vivencias de la comunidad.  

En la comuna 8-Villa Hermosa se realizaron recorridos para el reconocimiento y  validación de rutas turísticas, que fueron retroalimentadas por profesionales del  Distrito para mejorar su contenido, narrativa y viabilidad.  

Por otro lado, operadores turísticos de El Poblado recibieron acompañamiento en  servicio al cliente, estructuración de productos, competencias gastronómicas,  entre otros, mientras que en Guayabal aprendieron de identificación de recursos y  atractivos. También, se ofreció asesoría para el diseño de rutas comunitarias. 

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